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河南西秀社商贸有限公司 
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手 机：18639559596  |
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| 供应选择做黔商易购做代理时应注意事项 |
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- 发布时间：2017年09月29日
- 有 效 期：2018年03月28日
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团队矛盾管理
团队工作不同于一般的工作在于它是一个管理矛盾的过程。回顾一下团队工作过程中的五个冲突的矛盾，管理者必须理解，接受，并尽可能地平衡这些矛盾。
（一）容纳个人的不同和集体的一致和目标
第一个矛盾是需要包容个体的不同和达到集体的一致和目标。团队的有效性常常需要混合不同的个体。团队为了从多样性中获益，它必须具有允许不同声音——观点、风格、优先权——表达的过程。这些不同的声音实际上带来了开放，这不可避免地就有冲突，甚至有团
队成员之间的竞争。过多的冲突和竞争会导致一个“胜负”的问题，而不是合作解决问题的方法。这样做的目的是集合个体的不同，从而激励他们追求团队的共同目标。有效的团队允许个体的自由和不同，但是所有团队成员必须遵守适当的下级目标或团队日
一般而言，我们的投资都是喜欢在一些大品牌平台上进行的，为什么呢?因为监管有保障，正规有安全感。目前，国际上的期权平台有很多，但是参差不齐。如果不能正确选择好平台，不仅赚不到钱，还可能亏损而不自知。
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